Ledelse af medarbejdere

Medarbejderudvikling

Gemmer der sig talenter i medarbejderstaben? Matcher opgaverne medarbejdernes kvalifikationer? Og hvordan trives den enkelte medarbejder individuelt og i teamet?

Vi hjælper dig med at sikre, at du får det maksimale ud af dine medarbejderes potentiale.

Vi tilbyder hjælp til

• Medarbejderudviklingssamtaler (MUS)
• Teamudvikling med brug af DISC-profiler
• Individuel eller team-coaching
• Medarbejderdage med henblik på at forbedre samarbejdet, kommunikationen og effektiviteten på arbejdspladsen
• LEAN ledelse og tavlemøder

"Da vi flyttede vores mælkeproduktion over på vores nye gård og fik 5 ansatte fik jeg brug for ledelse i hverdagen. Her blev Lean det værktøj som hjalp mig til at skabe struktur og overblik over de daglige arbejdsopgaver for mig selv og for mine medarbejdere (…) Vi har styr på arbejdsfordeling og ansvar, og vi bruger ugentligt tavlemøder til planlægning af kommende opgaver og som opfølgning"

Peter Niss

Mælkeproducent

LEAN - styrk din virksomheds udvikling, vækst og resultater

Lean-filosofien sigter mod at skabe flow i opgaver, dvs. flow i alle de opgaver, som vedrører din virksomhed. Lige fra vedligeholdelse af produktionsanlæg til indkøb af foder og koordinering af vagtplaner.

Tankegangen stammer fra 1960’ernes Toyota-fabrikker, hvor det lykkedes japanerne at systematisere og udvikle medarbejdernes opgaveløsning, så de oplevede, at det var nemt at udføre opgaver uden at begå fejl.

Nu har du mulighed for at gøre Lean til en del af din ledelse.

Med et Lean-forløb opnår du

• Du kan anvende Lean-værktøjer i praksis og bidrage i Lean-processer i egen besætning
• Du bliver i stand til at igangsætte og understøtte Lean-processer
• Du får en værktøjskasse med Lean-værktøjer til anvendelse i eget arbejde

Selvom Lean-principperne blev udviklet på en japansk bilfabrik i 60’erne kan nogle af dem også fint fungere i en moderne griseproduktion mellem Sindal og Frederikshavn. Griseproducent Sidsel Kallehauge Christensen har fået nogle værdifulde værktøjer til at lede sine medarbejdere og måden hvorpå dagligdagsopgaver bliver løst.

"Jeg har fået mere overskud til mine opgaver, da folk ved hvad der skal ske, og derfor heller ikke kommer og spørger hele tiden. Jeg er blevet bedre til ikke at gøre tingene for dem, men i stedet gøre det sammen, hvis det er nødvendigt. Det betyder, at mine medarbejdere nu tager mere ansvar, og det motiverer mig helt vildt at se, hvordan de blomstrer"

Sidsel Kallehauge Christensen

griseproducent

Ledelsesrådgivning

Vi tilbyder ledelsesrådgivning, der tager udgangspunkt i dine konkrete udfordringer. Målet er at styrke din rolle som leder, så du sikrer engagement, motivation og fokus på de fælles mål i virksomheden.

Vi tilbyder hjælp til

• Ansættelse af nye medarbejdere
• Beskrivelse af ansvars- og opgavefordeling
• Struktur på arbejdsdagen
• Effektivisering og ændring af arbejdsgange
• Samarbejde og motivation
• Konflikthåndtering
• Samtaler - den svære samtale og sparring
• Uddelegering af opgaver
• Strategi og forretningsudvikling
• Medarbejderhåndbog

Vi tilbyder også hjælp til "papirarbejdet"

• APV - Arbejdspladsvurdering
• Ansættelseskontrakter
• Personalepolitik
• Andre administrative opgaver